작업장을 위한 판금 배열 전략 및 데이터 활용

Phuchit / iStock / 게티 이미지 플러스

장비가 작동하는지, 작동하지 않는 이유를 아는 것이 좋습니다. 대부분의 최신 기계는 매 순간 무엇을 하고 있는지 알려주는 원격 측정 기능을 제공합니다. 원격 측정을 소프트웨어 대시보드와 결합하면 클라우드 연결 장비는 작업 현장에서 일어나는 일에 대한 풍부한 통찰력을 제공합니다. 그러나 그럼에도 불구하고 퍼즐에는 한 가지 누락된 조각이 있는 경우가 많습니다. 장비가 작동 중인지 아는 것도 좋지만 장비가 가치를 창출하는지 여부를 아는 것도 마찬가지로 중요합니다.

예를 들어, 여기 중첩 문제가 있습니다. 그림 1에 표시된 배열에는 두 개의 부품을 추가할 수 있을 만큼 충분한 공간이 있지만 작업 순서에는 그렇게 많은 부품이 필요하지 않습니다. 자재가 필요한 다른 미결 주문도 없고, 사용 가능한 필러 부품도 없으며, 생산할 완제품 재고도 없습니다. 고객은 시트를 채우기 위해 수량을 늘리려고 할 수 있지만 대기열에 수백 개의 다른 주문이 있으므로 여유 시간이 많지 않습니다. 시트를 채우기 위해 두 부분을 더 추가하시겠습니까?

부품을 자르는 데는 15초밖에 걸리지 않으며 어차피 그 부분은 모두 폐기될 것입니다. 왜 낭비를 피하지 않는가? 부품 하나에 장애가 발생하면 교체 부품을 대기열에 추가할 필요가 없습니다. 그렇지 않은 경우 고객은 추가 부품 한두 개를 받습니다.

우리 가게에서는 한동안 그것이 근거였습니다. 시트의 공간을 낭비하는 것은 너무 부끄러운 일이어서 시트 한 장을 채우고, 작은 부품으로 다른 시트의 틈을 채우고, 소모가 예상되는 어려운 작업에서는 적극적으로 추가 비용을 절감하기도 했습니다. 시트 전체를 사용해 보니 기분이 좋았고, 추가 부품을 받아 기뻐하시는 경우가 많았습니다. 한편, 우리는 재료 낭비를 줄이고 고장난 부품을 다시 대기열에 넣어야 할 필요성도 약간 줄였습니다.

우리가 깨닫지 못한 것은 실제 비용이 반드시 재료, 노동 시간 또는 장비 운영 비용이 아니라는 것입니다. 실제 비용은 낭비된 용량이었습니다. 1,000개 부품 주문 시 한두 개 추가 작업은 중요하지 않을 수 있지만, 일주일에 수백 개의 소규모 주문을 처리하면 추가 시간이 추가됩니다.

이는 레이저 가동 시간뿐만 아니라 청구된 레이저 시간도 추적하기 시작했을 때 즉시 명백해졌습니다. 우리는 결과에 따라 레이저 시간을 분류하는 시스템을 구축했습니다. 오늘 절단된 부품 중 이 비율이 배송되었고 이 비율은 폐기되었으며 이 비율은 초과되었습니다. 그 결과는 계몽적이었습니다.

그림 2는 이러한 추가 부품이 어떤 날 레이저 시간을 얼마나 극적으로 흡수했는지 보여줍니다. 교대조에서 사용 가능한 레이저 시간의 최대 10%가 때로는 수익을 창출하지 못하는 부품을 절단하는 데 사용되었습니다. 인건비, 감가 상각비, 가스 사용량, 전기 및 재료비 측면에서 해당 레이저 시간의 실제 비용을 계산하는 것이 가능합니다. 이러한 수치는 중요하지만 무료로 일하는 기회비용에 비하면 아무것도 아닙니다.

평균적으로 당사의 각 레이저는 활성 작동 시간당 약 $3,000를 생산합니다. 때로는 더 높을 때도 있고 더 낮을 때도 있습니다. 그것은 모두 매달 제품 믹스에 따라 달라집니다. 이 3,000달러 수치에는 재료, 굽힘, 태핑 및 분말 코팅을 포함하여 레이저 절단으로 인한 모든 다운스트림 수익이 포함됩니다. 이 수치에 따르면 우리는 단순히 추가 부품을 절단하여 8시간 교대 근무에 약 5,000달러의 수익 용량을 낭비하는 경우가 있었습니다.

수정은 간단했습니다. 우리는 운영자에게 공간이 있더라도 추가 부품 추가를 중단하도록 요청했습니다. 예, 때로는 어려운 판매입니다. 추가 부품 하나에 대한 완벽한 지점 하나를 무시하는 것은 꼼꼼한 작업자를 미치게 만들기에 충분합니다. 어쨌든 그것은 종종 올바른 결정입니다. 추가 부품을 추가하는 것은 충분히 해롭지 않은 것처럼 보였지만 용량 낭비로 인해 많은 비용이 발생했습니다. 기계 시간을 청구 또는 낭비로 분류하면 어떤 날에는 레이저 용량의 최대 10%를 즉시 회수할 수 있었습니다.

그 결과, 매출원가는 소폭 감소했고, 스크랩 매출은 소폭 증가했습니다. 장기적인 영향은 더욱 두드러졌습니다. 인력, 매장 공간, 새 장비를 추가하기 전에 기존 장비를 통해 더 많은 수익을 창출할 수 있었습니다. 자본 집약적인 운영에서는 이것이 중요합니다.